第168章 破题

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如果说浦东的开发是热火朝天的新战场,那么东海钢铁厂的车间里,弥漫的则是另一种凝重甚至略带焦灼的空气。

东海钢厂,这家拥有数万职工、曾是东海工业骄傲的大型国有企业,此刻正经受着前所未有的考验。

一季度财务报表摆在厂长李明华的桌上,红色的亏损数字格外刺眼。

钢材市场价格低迷,企业内部“多大锅饭”、“铁饭碗”导致的效率低下、人浮于事等问题日益凸显。

加上技术改造滞后,产品成本高、竞争力弱,已经到了不改革就无法生存的边缘。

李明华刚从市政府召开的国企改革座谈会上回来。

会上,分管工业的王副市长传达了市委常委会精神和林安书记的要求。

国企改革是今年的重中之重,必须敢于触动既有利益格局。

以转换经营机制为核心,全面落实厂长负责制和承包经营责任制,大胆推行三项制度改革(不懂可以问我)。

剥离企业办社会职能,对长期亏损、资不抵债的企业,坚决实施兼并、破产或重组。

“改革是唯一的出路,不改,只有死路一条!”

市领导的讲话犹在耳边,李明华深吸一口气,召集了厂领导班子和主要车间、处室负责人开会。

会议室里烟雾缭绕,气氛沉闷。

“同志们,形势大家都清楚了。

市里的决心很大,给了政策,但也断了我们的退路。

我们必须拿出壮士断腕的勇气!” 李明华指着财务报表。

“一季度亏损一千二百万!这么下去,别说奖金工资,连银行贷款利息都快还不上了!”

一位分管生产的副厂长皱着眉头:“厂长,承包责任制是好事,可咱们包袱太重啊!

光是后勤部门、子弟学校、职工医院的负担,每年就得吃掉多少利润?

还有那么多富余人员,怎么办?”

“是啊”人事处长接过话茬

“真要推行全员劳动合同制,打破‘铁饭碗’,精简机构和人员,影响太大了!

万一引发不稳定怎么办?谁担这个责任”

李明华一拍桌子:“不改才会不稳定!不改,大家一起端着饭碗饿死吗?

市里的思路很清楚,剥离辅业、精简主业、激活主体。

子弟学校、职工医院,要积极寻求社会化剥离,要么移交地方政府,要么组建独立的服务机构面向社会经营。

后勤部门也要逐步剥离出去。主业这块,我们必须大刀阔斧推行三项制度改革!”

他顿了顿,放缓语气:“我知道很难。但要告诉大家,这不是简单地让大家下岗回家。

我们要搞多种经营,开辟新的就业渠道。

比如,可以利用咱们闲置的厂房、场地,与社会资本合作搞仓储物流、发展三产。

对富余人员,要组织转岗培训,能进新公司的进新公司,能自谋出路的,厂里可以给一定的政策扶持。

市里也说了,要建立再就业服务中心,对暂时没着落的人,进行托底保障。

但‘大锅饭’必须砸掉,多劳多得,不劳不得,这个原则必须坚持!

从下个月起,全厂实行‘工效挂钩’,工资总额和利润、质量、安全等指标直接挂钩,干得好的车间、个人,收入上不封顶!

干得不好的,该罚就罚,该下就下!”

会议开得异常艰难,但改革的大方向已经定下。

消息在厂里不胫而走,有人拍手称快,认为早该如此;

有人忧心忡忡,担心自己成为“被改革”的对象;

也有人冷眼旁观,认为这又是“雷声大、雨点小”。

但厂部已经动了起来,改革方案在紧锣密鼓地制定,与市经委、劳动局、银行等部门的协调也在进行。

东海钢厂的阵痛,是无数东海国有企业改革阵痛的一个缩影,但也是重获新生的必经之路。

市经委的同志对林安汇报时,用“断尾求生,阵痛难免,但必须挺过去”来形容。

林安指示,既要坚定改革方向,也要做好政策引导、人员安置、风险防控,确保改革平稳推进,为其他大型国企改革探路、提供经验。

与国企改革的精神阵痛不同,南浦大桥建设工地上,是物理世界日新月异的震撼。

林安在交通局、建工局负责人的陪同下,登上了已合龙的主桥面。

脚下,是奔流不息的黄浦江,对岸的陆家嘴,塔吊林立,已初现未来金融城的轮廓。

而横跨江面、已现雄姿的南浦大桥,正以惊人的速度向两岸延伸。

“林书记,南浦大桥是‘世界级’的叠合梁斜拉桥,主桥长846米,一跨过江,主塔高150米,这在我们国家是头一份,在世界上也排得上号。

现在主桥已经合龙,正在紧张进行桥面铺装、索塔涂装、以及两岸引桥、立交的收尾工作。

我们实行了‘三班倒、人歇机不歇’的赶工制度,市里也专门成立了由我牵头的南浦大桥建设指挥部。

每天一调度,每周一检查,确保问题不过夜。

按照这个进度,我们完全有把握在今年6月底实现主桥结构贯通,11月份基本具备通车条件,向党的生日和年底献礼!”

市建工局长胸有成竹地汇报,声音在江风中依然清晰有力。

“安全和质量是第一位的!” 林安看着脚下繁忙的施工现场,叮嘱道

“越到收尾阶段,越不能麻痹大意。

这座桥,承载的不仅仅是车辆行人,更是东海人民的期盼和我们城市的形象,一定要建成精品工程、百年工程!”

“请您放心!” 交通局长接过话头。

“我们引入了世界上最严格的监理和质量检测标准。

市里地铁一号线的盾构也在日夜不停地向前掘进,淮海路地下商业街的主体结构也已完成过半。

今年,东海的城市基础设施建设,将迎来一个丰收年!”

望着脚下坚实延伸的桥面和远处如火如荼的建设场景,林安仿佛听到了这座城市拔节生长的声音。

打通物理瓶颈,就是在打通经济发展的血脉。

当一座座大桥飞架、一条条地铁贯通、一道道管网延伸,这座城市的内在活力将被极大地激发出来。

如果说浦东的工地是机器的轰鸣,钢厂车间是改革的阵痛,大桥工地是力量的交响。

那么位于浦西外滩不远处的东海证券交易所,则是另一种无声却又充满力量的轰鸣——资本的轰鸣。

交易所的交易大厅里,身着红马甲的交易员们在席位间穿梭忙碌,墙壁上巨大的电子显示屏不断跳跃刷新着各只股票的行情。

报价声、电话铃声、交谈声混杂在一起,构成一曲独特的市场经济交响乐。

林安在市金融办主任和交易所理事长的陪同下,隔着玻璃幕墙观察着大厅内的繁忙景象。

理事长低声汇报:“林书记,自从市里明确了要把金融市场建设作为五大突破口之一。

特别是推动证券交易所扩容提质的要求下达后,我们交易所的压力很大,动力也很足。

一季度,我们已经完成了交易系统的首次大规模升级,处理速度和稳定性都有了质的提升。

目前,我们已经制定了详细的扩容计划:一是扩大上市公司范围,研究引进合格的境外机构投资者(QFII)的可能性,虽然难度很大,但可以先做些研究和铺垫……”

“资本市场是现代经济的核心,证券交易所是资本市场的心脏。

这颗心脏必须强劲有力,跳动平稳,血液循环通畅。”

林安的目光从交易大厅收回,转向理事长和金融办主任,“扩容提质,既要积极,更要稳妥。首要任务是防范风险,健全规则,透明运作。

东海要建成区域性金融中心,证券交易所是重中之重。

你们肩膀上的担子不轻,既要大胆探索,为全国资本市场改革积累经验,又要时刻绷紧风险这根弦,确保不出系统性、区域性风险。

特别是涉及到对外开放、引入新投资者、新品种,更要反复论证,周密部署,宁可慢一点,也要稳一点。”

“是,林书记,我们一定牢记您的指示,在创新中求发展,在规范中谋进取。

力把东海证券交易所建设成为全国最规范、最具活力、最有效率的资本市场平台之一。” 金融办主任郑重表态。

离开证券交易所,林安又走访了几个区属的小型国有企业改革试点单位,了解“股份合作制”和“租赁承包”的推行情况;

视察了正在筹建中的大型生产资料交易市场和人才交流中心选址;

听取了关于整治乱收费、乱审批,优化投资软环境专项工作的初步汇报。

一天下来,行程紧凑,见闻颇丰。

坐在返回市委的车里,望着窗外的都市夜景,林安闭目沉思。

浦东的夯机、钢厂的阵痛、大桥的延伸、交易所的屏幕……一幕幕场景在他脑海中闪现。

他每一项任务的推进,都面临着资金、技术、观念、利益乃至体制的深层制约。

但开局的步伐已经迈出,而且迈得坚定有力。

全市上下,从市委常委会的决策,到各个工地的落实,一种“时不我待、只争朝夕”的精气神正在凝聚。

回到办公室,赵泽邦已经整理好了当天各条线报来的最新简报。

他翻开一份,是市统计局关于一季度经济运行的初步预测。

虽然受春节因素影响,但工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额等主要指标。

都呈现出稳中有进、开局良好的态势,特别是浦东新区的投资增速尤为亮眼。

另一份是信访部门汇总的近期热点问题,其中涉及部分国企改革可能引发职工安置问题的预警信息被重点标注。

林安拿起笔,在预测数据旁批注:“开局良好,但基础尚不稳固,需密切关注后续走势,特别是投资结构、企业效益、市场信心等深层指标。”

在信访预警信息旁批注:“国企改革涉及千家万户,务必稳妥。

请经委、劳动局、信访办会同相关企业,深入细致做好政策解释、思想疏导和再就业帮扶工作,务必把不稳定因素化解在萌芽状态。

改革要坚定不移,但社会稳定这条底线也必须坚决守住。”

写完批示,他走到窗前,望着这座灯火璀璨、充满活力也充满挑战的超级都市,目光深邃。
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